S4 HANA & SAP R/3 ECC

Als selbstständig "Beratender Ingenieur" unterstütze ich Unternehmen der Energiewirtschaft bei den anstehenden Herausforderungen der Digitalisierung. 

Insbesondere liegt der Schwerpunkt bei der Transformation & Migration von

SAP R/3 auf die neue S4 HANA Plattform und die Abbildung der End-to-End Prozesse.

Ob Greenfield, Brownfield oder selektiver Migrationsansatz; entscheidend ist die richtige Planung, die optimale Zusammenstellung der Projektteams und die Auswahl des geeigneten Migrationswerkzeug für ein erfolgreiches SAP Transformationsprojekt.

Zeit... Kosten... Qualität

Zu einem erfolgreichen Projekt gehört bei Beginn, je nach Projektgröße, eine genau ausgearbeitete Projektplanung, die Auswahl des richtigen Projektpartners, der richtigen Add-On Software bei zusätzlich geplanter Anbindungen an diverse SAP-Systeme und die erfolgreich bestätigt durchgeführte Machbarkeitsstudie (POC - proof of concept). 

Ebenfalls "last but not least": Was kostet das SAP Projekt, und welche Potentiale sollen zukünftig damit gehoben werden?

Interimsmanagement 

Bei vielen Unternehmen tritt plötzlich die Situation ein, dass Führungskräfte das Unternehmen verlassen und aus der zweiten Reihe kein kurzfristiger adäquater Ersatz zur Verfügung steht. Um solche "Bottlenecks" zu überbrücken stehe ich als externer "Interimsmanager" für einen begrenzten Zeitraum zur Verfügung.

Mit über 24 Jahren Erfahrung in der Energiewirtschaft in fast über 50 unterschiedlichen Projekten, Erfahrungen als Vertriebsleiter und Geschäftsführer eines SAP Software-Startup Unternehmens, unterstütze ich Sie bei ihren Herausforderungen!